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从山村到年入百亿中国糖都,为疫区复工“输液”,危重病人离不开
浏览: 发布日期:2020-02-14

从山村到年入百亿中国糖都,为疫区复工“输液”,危重病人离不开



这个只有700名村民的小村庄,不仅是“中国糖都”,竟然低调地占据着全国85%医用无水葡萄糖市场。


文 | 华商韬略 王巍峰


1.


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抗疫,也是战争,拼的也是后勤保障。自1月20日以来,经各界力量共同努力,口罩、手套、护目镜、防护服,已经能够维持在“紧平衡”状态(每天的供给基本满足每天的消耗)。但用于救治病患、防控疫情、营养支持的大输液产品需求量还在进一步攀升。


大输液产品订单,从各地医院,紧急发往全国各大制药公司。


但随后,一封封告急文书,又从各大制药公司,紧急发往山东滨州邹平县的一个小村庄——西王村。这里就是西王集团的大本营。




普通老百姓看来,西王是内地最大的玉米油生产企业,西王的玉米油早已广为人知。但鲜为人知的是,除了玉米油,西王还是亚洲最大的结晶葡萄糖生产企业,其年产葡萄糖180万吨,国内市场占有率更高达50%。


而其中,西王的医用级无水葡萄糖的产量占据全国85%。而无水葡萄糖主要用于针剂和注射,也将极大助力对抗疫情。(医用葡萄糖主要分为一水葡萄糖,主要炸金花用于口服,另一种就是没有结晶水的无水葡萄糖,用于输液和针剂,以维持电解质平衡,提供能量。)


换言之,国内每消耗100瓶无水葡萄糖大输液产品,其中有85瓶源自于西王。


据国家发改委公布的数据显示:去年全国大输液产销量为52.6亿瓶袋,其中葡萄糖、氯化钠、果糖和复方葡萄糖氯化钠注射液是重要的品种,也是临床抢救药物和静脉治疗药物不可缺少的载体,在现代临床上占据十分重要的地位,经过多年的发展,已成为医药市场中的畅销产品。


让人难以想象的是,这个只有700名村民的小村庄,不仅是“中国糖都”,低调地占据着全国85%医用无水葡萄糖市场。


那家“村企”西王,竟已连续多年位列中国民营企业500强。


2.


同样低调的是,在抗疫过程中,西王集团默默地更换了董事长,甚至都没有专门发一条公告宣布此事,新一代董事长直接就在“前线”履新了。


西王低调、稳健的企业文化,并不是一朝一夕养成的。


富了口袋更要富脑袋玛雅棋牌”这是西王的老董事长王勇一直贯彻的方针。


1986年,只有170户人家的西王村,只是鲁北平原上一个普通的以农业种植为主的贫穷村庄。村里最大的集体资产,就是村头河岸边的一排杨树。


但当时36岁的王勇,思维活跃有上进心,还在村里经营着一个小型面粉厂,是远近闻名的“能人”。村里要搞发展,就推举他当了村委书记。




西王要翻身,先要换脑筋。


这一发展思路的,是西王的老董事长王勇,当年“履新”村书记时提出来的。


为了“换脑筋”,王勇带着一干村干部,创造了6天跑9省1市的记录。最终,瞄准了当时火爆的榨油行业。而用于榨油的棉籽、花生,在农村能就地取材,也实现了资源的良好利用。


为了买到榨油设备,他把自己经营多年的价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体,在村民地的七拼八凑中终于筹得40万元,西王福利油厂终于建成了。


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“这是西王第一个玉米深加工项目。”1990年代,棉油市场饱和后,有了一定原始积累的西王,投资建设一座年产3000吨的玉米淀粉厂。


从此,西王就在玉米加工道路上越走越远,越走越深。从单一的淀粉,到玉米油、果糖、无水糖、一水糖、葡萄糖酸钠等几十种产品。


西王村的村民平均年收入也从当初几百元,增长到如今的10万元以上。家家户户住上了别墅和公寓式楼房,并陆续配套建设了学校、公园、老年公寓等公共设施。带动邻村土地升值的同时,也推动了周边产业的兴起。


物质水平提升的同时,西王也在自上而下推进精神文明和政治文明建设。通过“孝子”、“五型文明户”等评选活动,大力倡导新型孝道文化和感恩文化


王勇在任时,深知公司经营存在天然劣势。因此他积极引进“外来和尚”,前后聘请的三任总经理,并吸纳了8000多名大、中专毕业生,100多名硕士、博士,并外聘了300多名高级管理、技术、营销人才。


创始人王勇先后被授予“全国劳动模范”、“全国乡镇企业家”、“中国优秀民营企业家”、“中国十佳最美村官”、“山东省100位为新中国成立、建设做出突出贡献的英雄模范人物”等光荣称号,对今天的西王功勋卓著。


3.


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如果把老董事长王勇刚创办时的西王比喻为一家“村企”,那新董事长王棣接手的已是一家现代化企业。


1月24日,大年三十下午,王棣以西王集团代董事长身份看望慰问节日期间坚守岗位的一线员工。




4天后,西王集团官网发布信息,企业第一时间成立西王集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,由西王集团董事长王棣担任组长,全面负责西王集团工业园区及职工生活区的疫情防控工作。


所谓“新官”上任,火力全开。在防疫工作的一线,短短4天内,王棣就从代董事长默默地成为了董事长。


尽管没有老董事长的名号响亮,但这个从基层做起一步步走上来的“新官”,从2006年开始,先后荣获“滨州市劳动模范”、“山东省劳动模范”、“山东省食品工业杰出企业家”、“山东十大杰出青年”、“山东省十大财经风云人物”等荣誉称号。




1月底至今,面对各大药企不断发来的订单,并且,为满足各地抗疫需求,所有订单都是限定日期要求尽快发货。


但在新董事长组织领导下,从年前西王集团就紧急复工,开始着手备料、备产、消毒、报批等复工准备。


作为“中国糖都”,西王集团致力于延伸产业链提高附加值,已经形成了药用级和食品级两个产品链条。疫情当前,更是马力全开,为疫情防控生产“弹药”。


此外,靠谱的西王还别出心裁地为一线医护人员补充营养与能量。


“一支30克的肌肉科技乳清蛋白棒含有30%高蛋白,能够快速补充能量并可持续供能,相较于普通的方便食品,其营养更丰富、饱腹感更强。”1月29日,西王集团将最新加急赶制的首批价值超百万元的营养蛋白棒,已发往湖北13家医院及医疗机构。




“西王集团将积极奉献出自己的绵薄之力,助力疫情防控阻击战顺利推进。”依旧坚持在抗疫一线的西王高管表示。


而正如易卜生所说:“每个人对于他所属的社会都负有责任。”西王的一系列行动,才是中国企业应有的表现和责任担当。


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图片均来自网络


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